华港镇“收入倍增”行动赋能村级增收

柠檬香的味道z

[size=0.8]盛夏时节，天空蔚蓝。沃野上，无人机嗡嗡穿梭，精准施肥；田垄间，智能灌溉自动运转，润泽作物……
[size=0.8]一幅生机盎然的夏日农耕图景，在海陵区华港镇双烈村集体农场徐徐铺展。谁能想到，该村2021年还是市级重点帮促村，短短几年时间，村集体经营性收入从不足30万元提升至130多万元，一跃成为华港镇首批村集体经营性收入超百万元的先进村。
[size=0.8]作为海陵区唯一纯农业乡镇，发展壮大村集体经济、激活乡村振兴内生动力，既是华港亟待破解的重大问题，也是党员群众的殷切期盼。近年来，该镇实施村级集体经济“收入倍增”行动，以闲置资源盘活、村企联建共赢、考核激励倒逼为抓手，走出一条资源变资产、资金变股金、村民变股东的强村富民新路。截至目前，该镇13个村有9个集体经营性收入突破100万元，发展内生动力持续迸发。
[size=0.8]唤醒沉睡资源，让闲置“三资”涅槃重生
[size=0.8]一直以来，部分村集体资产、资源、资金长期闲置、低效利用的问题突出，成为制约村级增收的“堵点”之一。
[size=0.8]华港镇按照“抓两头带中间、强整体促共富”的工作思路，以全镇村集体经营性收入低于30万元的薄弱村、50万至100万元的发展潜力村为重点培育对象，逐年遴选确定重点攻坚对象，实行“重点突破、动态调整、梯次提升”。该镇坚持“摸清底数、分类施策、盘活增效”原则，全面开展村级“三资”清查专项行动，对闲置厂房、校舍、土地、水面、门面房等逐一登记造册，建立台账、动态管理，做到底数清、权属明、用途准。针对不同类型闲置资源，因地制宜制定盘活方案，通过租赁经营、合作开发、改造提升等方式，让“沉睡资源”变成“增收活水”。
[size=0.8]刘庄村借“万企联万村”行动东风，主动对接华泰证券公司，争取到近75万元帮扶资金，将闲置小学改造升级为“刘牛农家乐”，打造集餐饮、家宴、休闲于一体的乡村服务场所，每年可为集体增收7万多元。（下转04版）
[size=0.8]华港镇“收入倍增”行动
[size=0.8]赋能村级增收
[size=0.8]（上接01版）
[size=0.8]深化村企联建，实现“1+1>2”倍增效应
[size=0.8]单打独斗难成势，抱团发展方致远。
[size=0.8]针对部分村资源有限、资金不足、人才短缺等问题，华港镇创新推行“村企联建、强村带弱村、抱团共发展”模式，搭建党委搭台、支部牵线、企业赋能、村集体参与的合作平台，推动资源共享、优势互补、利益联结，实现“1+1>2”的倍增效应。
[size=0.8]里华村地处工业集中区，周边有江苏飞船公司等齿轮加工企业80多家。这些企业每年产生大量废铁屑、废钢材。过去，这些废品要么低价外运，要么一堆了之，既浪费资源，还污染环境。该村探索“党支部引领+村企合作”模式，与江苏飞船结对共建，由村集体成立专门的废品收购公司，企业提供稳定货源，村里负责收购、分类、压块、初加工，再销往上游冶炼厂。现在一年处理废品上千吨，村集体分成20多万元，还解决了10多个村民就业，让废铁屑变成了“金疙瘩”。
[size=0.8]压实考核激励，调动干事创业积极性
[size=0.8]发展好不好，关键看干部；增收快不快，要靠机制带。
[size=0.8]华港镇将村级集体经济增收纳入乡村振兴重点考核，建立“目标明确、责任压实、奖惩分明”的考核激励机制，把“软任务”变成“硬约束”，充分调动村干部干事创业积极性。
[size=0.8]该镇完善村干部联绩计酬制度，实行“基本报酬+绩效考核+集体经济创收奖励”的薪酬体系，将村级经营性收入、项目推进、群众满意度等作为考核核心指标，考核结果与报酬发放、评先评优、提拔使用直接挂钩，让干多干少不一样、干好干坏大不同。
[size=0.8]溪西村党总支一班人想群众之所想，抢抓高标准农田建设机遇，打造“龙溪蔬园”特色产业基地，走农文旅融合发展之路，推行农户土地经营权自愿入股、保底分红运营机制，有效破解了散户经营规模小、效益低、增收难的痛点。村党总支落实干部包棚责任制，每名村干部认领1到2个蔬菜大棚，统筹抓好田间生产、日常管理和市场销售，全方位推动蔬菜产业提质增效。2025年，溪西村集体经济收入突破105万元，仅大棚蔬菜产业就创收35万元。
[size=0.8]华港镇党委书记石飞飞表示，下一步，该镇将深化农村“三资”盘活，做实村企联建，完善考核激励，围绕产业融合、项目赋能、利益共享探索村级增收新路，壮大村级集体经济，推动乡村全面振兴，让华港农业更强、农村更美、农民更富。