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【五诺五加】社区经济社会发展2022年度计划集中“晒诺”之九:朱塘社区篇

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发表于 江苏泰州

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编者按

为深入推进社区“五年规划”及2022年度工作计划落地见效,根据市委组织部《关于推动村(社区)“五年规划”落实的若干措施》文件要求,京泰路街道各社区党组织根据“五诺五加”措施要求,深入调查研究,掌握居民群众的实际需求,制定了社区2022年度经济社会发展计划,经过集中评审会研究讨论后进行了完善。现通过“海陵工业园区”微信公众号对社区2022年度计划进行“晒诺”展示。


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今天展示的是朱塘社

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为持续推进社区健康有序发展,2022年,朱塘社区将始终坚持党建引领,进一步坚定为民服务的情怀、提升为民服务的能力、激发干事创业的激情。

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一、寻求经济发展,夯实为民服务基础

1. 稳提升

按年增幅5%的比例提升社区内现有2家出租厂房的租金,稳步提升收入。

2. 创活力

利用与城投、交投合作的契机,上争营业性用房,谋划发展“房东经济”。

3. 开新局

借助村企联建东风,充分利用好与卫岗乳品结对共建的机会,挖掘企业带来的各方面优势。

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二、强化社会治理,筑牢保障发展基石

1. 开阵地,创“学堂”

打造第二家以“和睦邻里”为主题的党员堂屋。扩大堂屋实操受益面,践行解百姓烦忧的工作宗旨,争创区级优秀党员堂屋,力争区“四星级”基层服务型党组织。

2. 强治理,促民生

利用“网格大提升”的机会,引导各级党员参与网格化治理,以点覆盖面,纵向推进,数据化、精准化推动社区治理模式。

3. 守底线,保稳定

常态化开展“九小场所”安全生产检查,以“零容忍”态度确保全年度安全事故零发生。

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三、聚焦社会民生,提高人民幸福指数

1. 筑牢生命安全线

做好持续宣传,提高人员接种率;健全预警监测机制,完善应急预案,做好风险区域人员返乡管控排查。

2. 化解干群隔阂线

制定重点人员稳控方案措施,实行点对点分工管理,主动对接信访相关部门加强问题解决的时效性及针对性。

3. 打造靓丽风景线

结合“党建+巷长制”,充分利用两级巷长推磨式打造宜居“心环境”,将人居环境整治由阶段性的突击整治向常态化的日常管护转变,力争“红榜”。

4. 守好人情冷暖线

抓好孤老困难人群保障工作,以社区低保、残疾人员为重点,加强动态管理,定期走访做好救灾救济工作。

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四、强化干事激情,打造坚强堡垒

1. 工作要“放”

压实年轻干部的担子,调整分工挖掘创新思维,抓准工作重难点,全面提升解决问题的能力和服务群众的水平。

2. 保障要“实”

服务好城投、交投以及园区相关项目的征交地工作,积极协调征交地过程中出现的各类矛盾纠纷,确保项目早日落地开花。

3. 制度要“严”

加强考核指挥棒的运用,细化考核制度,让社区干部进行述职,将工作情况交给居民评。

4. 品质要“升”

带领社区干部到优秀社区学习探讨;邀请讲师入社区为班子进行授课,提升业务能力水平。

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五、叫响服务品牌,开展特色亮点工作

进一步谋划“先锋聚心”服务品牌,以品牌来进一步带动社区的优质服务,增强社区居民“朱塘人”的归属感。

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2022年,朱塘社区已逐一对照去年考核中存在的不足制定了相应的改进措施。全体成员将树立“开局即是冲刺”的信念,踔厉奋发,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志,不断开拓创新,锐意进取,全力冲刺年度考核第一梯队,以优异的成绩向党的二十大献礼!


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