一是强化队伍严管意识。坚持“严”的主基调,驰而不息加强干部职工日常管理,全面提升监管队伍整体素质。着眼市场监管事业后继有人,加大年轻干部培养力度,让更多“千里马”竞相涌现。
二是强化对上沟通意识。把对上沟通摆在突出位置,充分利用海陵区位优势,与上级部门多走动、常汇报、勤交流,通过内部挖潜、外部借力,提高监管工作的精准性、主动性、有效性。
三是强化服务大局意识。提高政治站位、增强大局意识,把市场监管工作放在全区高质量发展的高度思考谋划,紧紧围绕区委区政府中心重点工作,发挥职能优势作用,在为区委区政府排忧解难中彰显担当作为。
四是强化争先进位意识。运用好对比分析工作法,既看“左右”也看“前后”,通过与周边市区对比,科学研判本单位在全市的位次排名,跑出“争先进位”加速度;通过与往年工作对比,进一步扬优势、补短板,涵养“守正创新”精气神。
五是强化工作品牌意识。准确把握正确政治方向,聚焦全年中心重点工作,“想好、做实、叫响”海陵市场监管工作品牌,扩大海陵市场监管的影响力、公信力。建议借助思维导图进一步清思路、明方向,推动各项工作落实落细落地。