泰州市中医院在新一轮公立中医医院“省考”中喜获佳绩！

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近日，江苏省中医药管理局新一轮医院“省考”成绩公布，泰州市中医院跃居全省前列，排名全省第5名，位列A级等次。

2023年，我院坚持党建引领，始终坚持公立医院公益性定位，立足百姓需要、社会需要，强化医疗质量安全、坚持中西医并重、提升运营效率，不断推进医院高质量发展，在全省高水平医院建设的新征程中结出了新的丰硕成果。

医疗技术与医疗质量不断提升

以提供急危重症和疑难复杂疾病诊治为主发展方向，全力推进“胸痛、创伤、卒中”三大中心建设，实现救治急性心梗冠脉介入手术时间控制在85分钟内；急性中风患者从入门到静脉溶栓最短缩至32分钟；重大创伤救治引入了杂交手术的模式，急诊抢救手术提速近1小时。胸痛中心通过国家胸痛中心执行委员会的资格审核。

与上海第一人民医院、上海儿童医院、瑞金医院、中山医院、长征医院、长海医院、新华医院、中国医学科学院皮肤病研究所、江苏省人民医院、江苏省中医院等国内知名医院进行深度合作，成立36个名医工作室。儿科成为省重点专科建设单位；检验科通过15189复审，并成为市级重点实验室；老年病科入选为“江苏省重点科室建设项目-中医医院老年科项目建设单位”，被推荐申报江苏省唯一国家中医优势专科。病案首页质控综合得分在全省三级中医医院保持前3名。医院成为江苏省首家开设长期养护病房的公立医院、泰州市首家工伤定点康复医院、泰州市老年医院、泰州市优抚定点医院。

医院管理与运营效率不断优化

不断强化成本管控，严格落实医用耗材、药品等带量采购工作，深入推进“五合理”管控，人均医药、耗材费用下降逾30%，平均住院日下降超过10%，12项弱势中医指标逐月提升。积极推进落实DRG支付改革，上线DRG管理系统、病案管理系统和医保结算清单上传等系统，顺利更新上线HIS系统、信息集成平台、电子病历、病案系统、重症系统等75个系统（模块）。医院绩效薪酬分配改革制度不断完善，进一步提升医院运营效率和服务水平。

人才培养与持续发展机制不断完善

建立党支部参与干部选拔任用工作机制，制定《泰州市中医院中层干部能力培养实施方案》《泰州市中医院高层次人才引进办法（试行）》多项人才培育政策，实施“双学科带头人”培育工作，在职党支部书记在二级以上科室担任负责人比率达100%。加大年轻干部培养选拔力度，80、90后人员干部占比上升30.41%，参加“泰州日”南京医科大学、南京中医药大学、兰州大学等校园专场招聘会；招聘临床医技各类人才44人，全年共培养在职博士10人，硕士近30人；为医院可持续发展奠定了坚实人才保障。积极开展“十佳医师”“十佳青年医师”“十佳护士”“十佳技术能手”评选等工作，在医院营造比学赶超、学先争优的良好氛围。

医患满意度持续提高

建立满意度评价管理平台，及时了解医院流程和服务短板。深化“一站式”服务体系建设，引入“分时段”就诊机制和签到机制，患者就医等待时间在30分钟内。推出“中药代煎免费代寄”服务，开展“改善就医感受，提升患者体验活动”、中医药特色便民惠民服务“九个一”活动、特需门诊“五个一”服务、共情护理改善服务活动等专项活动。与上海市儿童医院合作，联合市民政局开展“幸福童享•点亮人生”困境儿童肢残手术矫正项目，为8名肢残儿童进行免费矫正手术。

深入推进志愿服务工作，积极推动优质医疗资源下沉，利用医联体平台开展上挂下联工作，辐射带动区域医疗资源水平提升。全年组织开展84场讲座及义诊活动，服务人次近3000人。以良好的医患沟通交流，增进理解与信任，构建和谐医患关系良好氛围。门诊患者满意度全省排名较上一年度提升15位、住院患者满意度提升14位。医院荣获“泰州市十佳青年志愿服务项目”，“泰州最美签约医生服务团队”。

面对取得的新成绩，我院将继续发挥党建引领作用，充分发挥公立医院绩效考核的“风向标”和“指挥棒”作用，将医院改革发展与国家绩效考核工作深入融合，对照考核指标数据总结优势与不足，不断提升医院质量与安全以及服务管理水平，推动医院高质量发展再上新台阶。