会议首先对上一阶段协会工作进行了深度回顾，总结成绩的同时也剖析了不足之处，为后续工作提供了宝贵经验与改进方向。紧接着，与会成员围绕 2025 年工作计划展开热烈讨论，明确了新一年的工作重点与目标框架，确保协会发展路径清晰、有的放矢。2025 年技能竞赛选拔选手事宜成为会议的重要议题之一，这将为行业选拔优秀人才，提升整体服务水平搭建重要平台。同时，加强协会宣传工作、汇报专家库成立事项、成立物业人才培训基地等议程也有序推进，这些举措将进一步提升协会影响力，夯实行业人才基础，为会员单位提供更丰富的资源与支持。
此外，会议还就 2024 年新入会会员进行了讨论，壮大协会队伍的同时也为行业注入新活力。协会筹建专业委员会的计划也提上日程，这将有助于细分领域的深入研究与精准服务，推动物业管理行业专业化发展进程。
泰州市物业协会会长吴朝阳在总结发言中，对大家积极参与协会活动并建言献策表达了诚挚感谢，并对下一步工作进行了全面部署。他强调要强化物业政策法规宣贯力度，通过多样化的业务培训与互动交流活动，提升物业从业人员的专业技能与服务意识，进而推动行业整体服务水平的提升。在服务创新层面，吴朝阳会长提出推进“物业 + 养老”模式与探索 360 服务体系，以满足业主多元化需求；重视社区文化建设，全力营造和谐宜居社区环境，持续提升业主满意度，维护社区和谐稳定。
此次会长办公会的成功召开，为泰州市物业行业协会在未来的工作中凝聚了共识、明确了方向、积蓄了力量，有望推动泰州市物业行业在规范化、专业化、智能化的道路上稳步迈进，为广大业主提供更加优质、高效、贴心的物业服务，助力城市生活品质提升与和谐社区建设。
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