东南城河一期工程、古盐运河广场扩建及口袋公园等项目顺利完工，环凤城河片区建设进度超60%。改造后的桃园、老街成为热门打卡地，客流量激增近200万。项目屡获殊荣：桃园入选省“乐享园林”项目，静安路街区获“省示范步行街”，古盐运河广场获“紫金奖”最具人气设计（全市唯一），泰来面粉厂列首批省工业遗产，老干部活动中心道路景观赢市“梅兰杯”。
长岛枫叶岛建设工程于2024年11月开工，项目依托城市“一轴一核三级三城”的文化核心凤城河风景区，紧扣生态慢岛主题，充分衔接新老城区，汇聚通扬运河、凤城河以及南官河三道水路，聚焦“生态活力创意片区”规划，形成一塔一桥生态双岛布局空间。项目规划涵盖轻餐、休闲、社交为主导，以文创零售、亲子教育为亮点，以生活配套为辅助，有效联动凤城河风景带。
市文旅集团升级“凤城生活节”“夜泰美”文旅节事品牌，策划实施“凤城寻龙记”“国际旅游季开幕式”“老高桥非遗、中医、早茶集市”等主题活动70余场，大量提供群众创业摊位，单日最高客流量近10万人次，持续推动环河文旅经济繁荣向好。文旅公司充分挖掘桃园老街互通空间文旅消费活力，成功引入星巴克、霸王茶姬等10家知名品牌，植入蒸汽火车、松果乐园等网红消费项目，消费体验持续提升。
“泰州早茶 早来泰州”冲击现象级品牌，文旅集团获“2024年旅游业高质量发展投资创业”范例。年内早茶集团营收近11000万元。品牌已布局南京4店、苏州2店、上海及北京各1店，并强化供应链合作。67场主题直播线上热销超500万，抖音粉丝2.3万。线上线下资源互补，以早茶为媒助力人才招引、商务交流，服务超50万人次，泰州早茶品牌影响力强势彰显。
年内开展近60场无人机表演，全年营收超250万元，业务规模同比增长56.8%。文旅集团以“低空+文旅”为主轴，以“科技+艺术+文化”为框架，以无人机为载体，打造泰州特色城市名片，书写泰州个性人文标签，赓续历史文脉，彰显文化底蕴，为文旅产业发展提供新质生产力。
市文旅集团与2024年11月成功举办“潮起凤城 文旅向新”招商会，吸引60余家企业、超百名代表，签约9项目，总投资近6.5亿。会上发布4大招商方向、9大重点项目及多款旅游产品，展现泰州地域及4大文化品牌特色，为合作企业投资文旅提供最惠政策、最佳资源、最优环境。项目覆盖文旅建设、康养、土地开发、新质生产力基金合作四大领域，助力泰州文旅产业升级。
文旅公司开通“泰吉祥”“梦里水乡”等多条水上游览线路，拓展游船消费产品24项，优化沿河演艺和灯光效果8处，水岸游览互动性进一步提升。实施跨域营销，扩大全域地接业务范围，营销目的地增至17个省（市），入网头部旅行社20余家，年内接待专列4趟次，总游客接待量近400万人。
举办2024年海疆模型赛事、围甲联赛和水域游泳赛三场“国字号”赛事，吸引超7000人次参与，观赛人数超10万人。积极策应人才与青年友好型城市建设，招引优质社会资本投资近亿元，创新盘活老科技局地块，打造“筑梦空间—青年文化创意社区”。
泰州凤城河建设发展有限公司在2024年度成功发行4期面向专业投资者的非公开发行公司债券。年内新增融资综合成本为3.16 %，无超成本上限融资，4个融资项目创全市同品种新低，3个项目创企业内新低，2个项目创同品种历史新低。银企直联已完成26家银行接入，账户覆盖率达98.6%，资金事前计划、事中管控、事后分析全程可控。
文旅集团参与组建泰州东证祺丰创业投资基金，拓展文旅科技赛道的项目储备。合作建设泰州煤炭储运交易中心项目，总规模超15亿元， 成功布局优质岸线资源，助力临港产业升级。积极践行国企担当，发挥融资租赁服务实体经济的效能，实现高质量发展目标。
市文旅集团始终坚持“国企姓党”的政治原则，党委理论中心组学习深入扎实。探索“文旅·小课堂”小班制模式，排定23节专业课程。采取“主题+”形式，组织开展理论学习、特色党课、志愿服务等活动，开展“总书记这句话，最让我受教育”等主题征文活动等，收集征文108篇。通过党建与生产经营的双融互促，形成了多个基层特色党建做法。严格落实巡察整改政治责任，确保整改成效走深走实，进一步淬炼政治本色，提升治企内功。
纪检办公室注重品牌打造，持续推进“文清旅顺”廉洁品牌建设，获评2024年度全国“国企党建品牌建设优秀案例”；注重机制创新，精心实施工程领域“三破四变五查”专项督查，有效推动兴化“桃李园”项目获评兴化市“示范工地”“泰州市建筑施工标准化（祥泰）工地”“江苏省建筑业新技术应用示范工程目标项目”，兴化“玉澜园”项目获评“泰州市建筑施工标准化（祥泰）工地”；注重总结提炼，12篇经验做法先后被江苏省委《群众》、省委党校《唯实》、省国资委《江苏国资研究》，以及省纪委网站等刊发，有效提升了集团影响力。
集团国企改革深化提升行动任务完成率超80%，“三项机制”落地落实。采用“1+3+N”评估体系全面人才盘点。作风效能大会及五轮督查行动，识别并整改百余项问题，对7部门8人实施问责。内外部审计项目高效完成，资金回收与成本节约成效显著，审计法务部获省级审计成果二等奖。集团有序推进子公司扭亏治亏，混改项目也严格按照“一企一策”进行管理。
狠抓制度设计、机制优化、管理工具导入，切实控减资金和权力集中领域自由裁量权。招采项目提级预审全覆盖，建设使用阳光招采平台，取消非依法必招项目招标代理使用，建立9大类272家供应商库，配套107名评标专家库，全年20个重点采购项目无违规问题发生，采购成本压降率9.35%。精进“1+N”研究型审计，完成内审项目9项，配合外审项目3项，重大经济事项决策预审259项，资金收回和治亏止损超2000万元。创新在建工程联合督查，整合招标采购、审计法务、工程管理、财务管理专业力量，系统体检在建和待付款工程项目，督查工程项目55个，审核待付款项目31个，全链条把控招标流程、现场管理、工程质量。
市文旅集团意识形态工作与文旅特色宣传齐抓共管，新媒体矩阵全网粉丝量20万+，抖音单条视频最高播放量72万+。全年活动6上央视，新华社、江苏卫视等主流媒体持续报道20多次，“#泰州早茶火了”抖音话题浏览量超1.3亿，《尝尽烟火两千年》短视频全网播放量百万+。
“泰州好物”文创品牌携5大主力产品成功开通线上淘宝店铺和市博物馆线下旗舰店，商品包括以泰州地标和梅兰芳文化为设计元素的文创产品，以及泰州非遗作品展示。“泰州早茶”推出6大品类近20款具有泰州标识的文化衍生品，以及“凤城酥”“留芳·望海文创甜品”等网红美食。
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