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根据海陵区物业管理规范化工作要求,物业企业应在小区显著位置,将服务内容、服务标准、收费项目、收费标准等有关情况如实公示。昨天,海陵区物业行业红黑榜出炉。“三公开三透明”工作已经推广一年多了。一件简单的工作,很多物业企业积极响应,执行得比较好,甚至有的物业企业在工作推广前就开始试点执行,积极履行相互义务。但,有极个别的物业企业就是置若罔闻,无动于衷。这些企业中,有的物业企业本身是直接接手的是自家开发的楼盘,卖房子的时候,对业主的态度是多么的虔诚,但让他去做一些该做的事情时,总是推三阻四,这样的物业公司是否丢的是母公司的脸,败坏母公司的企业形象。在接受网友关于物业投诉的内容中,很多网友都反馈,我们的物业是开发商自己的物业公司,财大气粗,维权困难,高高在上,业主吃了很多的亏。数据中分析,很多物业的矛盾都是早期遗留下来的,当原有物业撤离后,一些烂摊子就成了后续物业的烂账,导致很多物业矛盾成了死结。打破这一顽疾的最有效的手法,就是按照法律法规来执行。为了解决这方面的难题,海陵区推行了物业管理“十项规范”。其目的就是让物业企业和业主们贯彻和参与这项工作中去。让物业企业明白自己该做什么,能做什么,要做什么,让业主明白自己要行使什么样的权利,尽什么样的义务
单元楼道口公开保洁员姓名、保洁范围、记录和监督人。 小区主出入口、单元楼道口、物业办公室,物业服务内容、收费标准公开。 所谓三公开三透明,即:收费标准公开、服务标准公开、服务内容公开;组织人事透明、财务收支透明、工作信息透明。其中,财务透明就是“钱”要透明。一个小区一年收多少钱?哪些业主交了钱,哪些业主没有交钱都要透明、公示。钱用在什么地方、怎么用了、多少用在物业公司人员工资和内部管理,多少用在物业五保(保洁、保绿、保安、保修、保秩序)上。多少是企业主的利润?都要让全体业主明明白白。其次,工作信息透明就是“事”要透明。小区内大小事务,都要公开透明。选举业主委员会要全流程公开;决策、维修工程要全程透明。海陵区物业管理规范化十条颁布快一年了,全区推广“三公开三透明”这样工作这么久了。连最起码的“三公开三透明”都做不好的物业企业,拿什么信服的理由去赢得业主的信任呢?想解决好小区业主和物业之间的矛盾,不是一朝一夕的事,但我们有决心有信心通过制度来推进工作的开展。只有把制度落实到位,才能换来业主和物业之间真诚和平等。只有大家明白了自己的权利和义务后,业主才能心甘情愿地去体验自己购买的服务。 |
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