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昨天上午，海陵区召开园区改革总结暨冲刺全年目标誓师大会，通过“主会场+分会场”的形式，对园区改革和今后发展进行回顾总结和全面动员，正确看待改革释放的活力动力，准确把握园区发展的重点和关键，结合高质量发展考核指标，对冲刺全年目标任务进行安排部署。 区委书记孙群在会上讲话。他说，这次三个园区的公司化、市场化改革，一举解决了我们多年来想改革，却未能真正改、彻底改的重大问题。理顺了政企不分的体制机制，实现了从传统园区向现代园区的根本转变；释放了加速发展的动力活力，实现了从“舒适区”向“动力区”的深刻转变；检阅了海陵干部的精神作风，激发了从“要我改”向“我要改”的明显转变。 孙群强调，改革后的园区，迈上了新起点，开启了新征程。非常之时必须强化“非常之策”——
要打好“内部挖潜”与“外部借力”的组合拳，以“创造性落实”抓早抓细、抓出成效，再造园区新动能。
要打好“无中生有”与“有中出新”的组合拳，按照“设计出项目”的要求，“无中生有”抓招商；围绕“产业链重塑”的导向，“有中出新”抓项目，做到引进一个企业带来一片产业。
要打好“行政之手”与“市场之手”的组合拳，发挥“行政之手”的有形力量，在重大项目和要素保障上强化支撑；发挥“市场之手”的无形力量，大胆创新工作模式，全面释放发展活力。
孙群指出，今年高质量发展省考指标，是我们一切工作的指挥棒。实现这个目标，一方面园区要挑大梁，当好主力军；另一方面，部门和镇街要放大招，强化硬支撑。 严肃看待短板。从工业经济对GDP贡献、固定资产投资增长、园区贡献度等方面发力，立说立行、干就干成，努力把工业短板拉长为海陵高质量发展的跳板。
狠抓指标落实。围绕综合考核目标，强化五项措施，即仿真模拟指标考核、痛下决心强化考核、全面加强统计力量、建立定期调度机制、加强市区沟通对接，让数据真实反映海陵发展水平。
突出重奖重罚。园区是招商引资的主战场、项目建设的主阵地，是干事创业、优胜劣汰、竞争激烈的舞台。要通过正向激励和负向倒逼，全力打造一支能征善战、攻无不克、战无不胜的精锐之师。
区委副书记丁和扣主持会议并下达了年度目标任务。东部新城发展集团、海能集团、海创集团递交目标责任状，并作表态发言。东部新城发展集团、海能集团、海创集团在各自分会场收听收看会议。 原城北物流园区在全市率先改革，彻底去行政化，成立江苏海创物流集团有限公司，拉开了海陵园区改革的大幕。 我区召开深化园区改革推进大会，区委书记孙群要求，要把握重点环节，严格落实园区改革的总体要求，按照“两集中三剥离”的原则，扎实推进各项改革任务落地。 泰州东部新城发展集团有限公司、泰州海能新能源集团有限公司挂牌成立。 以“项项争第一、人人当先锋”的豪情 决战决胜年度目标任务 奋力开创园区“二次创业”新局面
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