海陵城建部门“一把手”这周做了些什么事？

半夏微

篇首语

非图名，更无谋利。

观海陵城建，几多迤逦、几多磅礴。奈何隐处总关愁，非议如针刺，流言类浪舟。不如且布经日事，再听取新声曲度。

01

袁 星

职务：区住建局城建科科长、团工委书记，区房屋管理服务中心主任

时间：10月12日—10月23日

10月12日

上午：

1、工农路现场督促施工进度并协调问题

2、运辉路现场督促施工进度并协调问题

3、节水型城市创建技校河现场迎检准备

4、人大视察迎检点及相关材料准备

5、海陵北路东侧人行道进场前手续办理

6、各类报表、材料报送

下午：

1、芦洲现场督促施工进度，根据现场建设情况完善设计方案

2、智堡后河绿化现场督促施工进度，协调现场矛盾

3、东经120度报时门现场协调矛盾，督促加快施工进度

4、下河码头现场协调杆线迁移

5、青年公园、青年路西侧苗圃相关问题整改

6、各类报表、数据、信息报送

10月13日

上午：

1、工农路现场矛盾协调

2、技校河现场迎检，组织河道打捞和保洁

3、青年公园问题整改检查

下午：

1、房管处工作会议

2、立面提档升级工程会议

3、市园林局考核迎检准备

4、市财政局概算审核材料报送

5、区人大视察迎检

6、技校河现场迎检

10月14日

上午：

1、天韵路现场矛盾协调

2、下河码头现场杆线踏勘

下午：

1、区发改委工作会议

10月15、16日

出差

10月17、18日

招商引资研修班学习

10月19日

上午：

1、工农路现场矛盾协调，针对施工单位提出的问题研究完善施工方案

2、运辉路二期现场督促施工进度

3、泸洲现场检查

下午：

1、发改委督查迎检准备

2、智堡后河现场督促进度

3、城建计划项目论证并汇总报送

4、历史文化标识督促进场

5、元河新开河道矛盾协调

6、各类材料、信息报送

10月20日

上午：

1、区发改委督查现场迎检

2、局工作会议

下午：

1、市园林局考核

10月21日

上午：

1、市效能办考核迎检准备

2、市领导视察涵东历史文化街区迎检准备

3、各类材料、报表报送

下午：

1、市效能办考核

10月22日

上午：

1、天韵路现场矛盾协调

2、元河新开河道矛盾协调

3、区效能办现场检查

下午：

1、工农路现场检查

2、运辉路二期现场检查

3、各类材料、报表报送

10月23日

上午：

1、报时门现场矛盾协调

2、区人大视察现场迎检

3、天韵路现场问题整改

下午：

1、天韵路问题整改现场检查

2、十分钟公园服务圈招投标前期准备，各类材料、报表报送

02

冯 昊

职务：广厦绿化经理

时间：10月9日—10月23日

10月9日

8:40，8号区河边绿化踏勘，海宇要在河边修一条小路，我们配合进行绿化，绿化改动要小，保持原生态。

9:10，公司召开工程例会，现已进入施工的黄金季节，要抢抓黄金季节栽种树木。

2:30，召开区委第四巡查组巡查海发集团公司工作动员大会。

10月10日

通知公司现场负责人落实“六个百分百”，每个现场的扬尘要高度重视，回填好的地方要用防尘网遮起来，把公司的每个现场都跑一遍。

10月12日

8:30，准备巡查组需要的台账材料，上午要交过去。

9:00，陪集团吴总踏勘迎江桥两侧现场，要求抓紧时间进场实施。

11:00集团与工程部和资产部对接戏曲小镇土地上市里面有个闸，需拆除。

10月13日

上午接到绿化办通知，明天市园林局到海陵区考核园林项目缺陷责任区，让我们准备好资料并排出考核线路。

10月14日

9:00，市园林局王文官局长、黄丽娟、陈伟考核园林绿化项目缺陷责任期，查看了我们的台账资料，同时跑了扬州路绿化、梓园等项目。

10月15日

9:00，区住建局3楼会议室，苏科大设计院汇报迎江桥两侧的方案，原葫芦岛要求增设一部分停车场要进行更改。

下午，随城西街道、绿化办、集团到南通调研在游园、苗圃内放经营性项目。

10月16日

随城西街道、绿化办、集团到上海调研在游园、苗圃内放经营性项目。

10月19日

区人大督查今年的城建惠民项目，看我们绿化的现场，位于斜桥的的东进游园，东进游园铺装已经完成，准备栽种树木。

下午区发改委预跑东进游园，我们公司做好展板和简介并做好现场准备工作。

10月20日

上午区人大督查东进游园。中午接到通知明天上午史立军书记带队踏勘海陵区的项目，罗浮山公园、青年公园、青年苗圃。我们公司做好现场展板和简介。

10月21日

9:00 史立军书记带队在新通扬运河大桥现场踏勘海陵区的项目，罗浮山公园、青年公园、青年苗圃，现场刘剑波区长进行讲解，史书记对海陵的绿化给予充分的肯定。

2:30，看泰东河两侧生态修复现场、春晖路两侧苗圃、森园路两侧苗圃。

10月22日

8:30公司例会，施工现场要抓紧时间实施同时做好安全文明施工等。

5:00，集团工程（安全）部查看公司安全生产台账资料。

10月23日

8:30看迎江桥两侧现场，督促现场负责人要进行安全文明施工，要把回好土的地方用网遮起来。

3:00唐甸城东街道张明主任、区住建局刘局长、唐甸村委会就下个月的特色田园乡村项目验收进行现场布置，要抓细节抢工期，把沿线的环境等抓紧时间落实。

03

毛 松 云

职务：区物业管理服务中心主任

时间：10月9日—10月22日

10月9日

1、单位例会讨论：

①景光小区道路修改方案，依据局专家组意见形成方案，要求在原预算范围内实施。

②海光小区管材事宜，要求陈主任召集设计、编标、施工、监理妥善处理，坚守原则。

2、接待信访：反映凤城府违规占用消防通道。

3、参加党组（扩大）会。

10月10日

1、约谈鹏欣尚城、东方名邸、景光小区、海光小区法人代表、项目经理，内容：小区施工进度和施工规范化管理。

2、参加“城市一码通”工作会。

3、发改委“十四五”规划《纲要》编制专题报告会。

10月12日

1、市住建局关于进一步加强住宅专项维修资金审计发现问题整改工作。

2、党建+物业开展情况。

10月13日

区政协“关于突击整治市区高层居民住宅楼消防设施设备的建议”提案会议准备，检查了金鹰商厦、财富广场、鹏欣丽都，内发整改通知书。

10月14日

1、区政协周主席、肖区长等带队检查高层消防，并召开专题会。

2、参加城中街道组织“关于协调环城河步道新世纪花园段贯通工程”工作布置会。

10月15日

检查启鼎花园、祥云花园、鼓楼花园、人民路工程进展情况。

10月16日

检查海光小区、景光小区、扬州花园工程进展情况。

10月17日

检查鹏欣尚城、东方名邸工程进展情况。

10月19日

1、2021年城建项目计划准备。

2、汤局主持召开2021年城建项目计划过堂会。

3、下午肖区长在区政府辅楼听取汇报。

10月20日

1、市政府八楼 报告党建引领物业管理星级标准提升过堂会。

2、市住建局焦局解读“海陵2020年度高质量发展考核指标”。

3、刘局、景书记召集物管中心全体职工布置工作。

10月21日

1、集中全体职工学习“党建引领物业管理星级标准”。

2、物业管理提升工作清单布置落实，责任到人。

3、东苑公寓雨污分流工程验收。

10月22日

1、效能办督查扬州花园。

2、对接省专项资金项目工程。

3、海陵公安分局指挥大厅讨论智慧海陵。

04

王 琪

职务：区村镇建设服务中心主任

时间：10月19日—10月23日

10月19日 周一

1、召集科室人员讨论村镇口2021年建设项目。

2、局领导开会讨论各口2021年城建项目，中午调整修改2021城建项目。

3、参加区政府办会议，华港划归海陵后需市政府协调问题。

4、再次和科室人员商讨九龙罡杨项目清单。

10月20日 周二

市住建局焦斐虎局长作高质量考核指标讲座。

10月21日 周三

1.与罡杨镇吴镇长对接罡门村特色田园乡村建设工作。

2.审核项目公司进度款。

10月22日 周四

1、为做好全市村庄污水治理现场会，召集办公室、项目公司人员对接现场会工作方案。

2、参加分管领导召开的唐甸特色田园乡村建设督查会。

10月23日 周五

1、上午，参加市田园办在兴化昌荣镇盐北村、海南镇刘泽村组织召开现场观摩会。

2、中午从兴化返回直接去了唐甸村，对标市田园办验收序时和项目清单，与街道村现场逐一对接，明确近1个月需落实、整改具体内容。

05

卞 如 俊

职务：广厦物业管理中心支部书记、经理

时间：10月20日—10月24日

上周主要工作

1、领导班子“冲刺四季度”工作务虚会，对照集团年度考核目标要求，各分管口梳理完成情况，排定完成时间截点，相关部门全力以赴，确保完成各项工作目标考核任务。分管经理要提前谋划2021年工作。

2、涉及企业的垃圾分类第三批试点小区，逐个进行过堂，安排好相关志愿者，落实责任。对已开展的垃圾分类的三个小区，要确保成效。

3、推进扬州花园党建+物业市级示范点建设，党建氛围布置到位，软件管理要跟上，联席会按时按期召开的必要性。

4、小区物业服务费集中收缴工作推进，明确分管黄经理速度进行面上铺开，参照以往工作经验，并提前思考今年收费激励方案。

5、要求新世纪花园项目积极配合市文旅等单位实施的城建惠民项目沿河步道工程推进，配合属地协助做好宣传及矛盾协调等工作。

6、与分管经理冒、宫两位，对今年实施的工程项目逐项进行梳理，手续办理情况、工程推进情况、决算手续编制情况，为确保年底资金，企业稳定，务必抓紧完善手续。往年项目抓紧送审。

7、顺丰“蜜蜂驿站”合作可行性分析，铺开推广的可行性，接入平台化运转的方向。

8、参加第六届品质住宅物业管理发展论坛（杭州），实地参观浙江海外高层次人才创新园等物业项目。

刘飞点评

关于老旧小区

综合整治和物业管理规范化

最近一直在强调一句话：“小区综合整治是为物业管理规范化工作服务的。”

为什么要反复强调，就是要让物管中心统一思想，让街道社区统一思想，一定要从提升宜居环境、提升社会综合治理能力水平、提升物业管理规范化水平的角度去思考党建引领、物业管理规范化、老旧小区综合整治工作。思想不统一，必然还是头痛医头、各行其是，最后是浪费人力、物力、财力。

围绕这个目标，怎么做？

上周出了一个通知，请街道社区在创建星级社区时一并考虑几件事情：

★第一是辖区内有没有老旧小区功能缺失，但相对集中，可以连片整治的。比如城东街道迎春社区下辖的春兰小区、友谊花园、迎春小区，可以将围墙拆除，整体设计，对照党委、民政、物业等各部门的要求，分别落实社区、物业等用房，变成一个大小区统一进行管理，城西街道的扬州花园、千禧花园等几个小区也可以如此。

★第二是将广厦物业托管的32个老旧小区，或者某个街道托管的小区统一打包，或者按照专业整体劳务分包给相关公司分别进行保洁、保安等管理，集约化经营管理。

★第三是严格落实共同缔造的流程。从现在开始，启动明年小区综合整治的共同缔造流程，依法规范要成为所有人的一个自觉行为。所有人都要强化边界意识，政府不大包大揽，物业公司要挣该挣之钱，业主要清楚物业服务的内容、标准，要主动缴费、积极参与小区的评价和管理。

★第四是要积极推进智慧社区的建设。一定要强化系统思维，充分和公安、政法委、民政等部门对接，弄清部门需求、群众需求，只整一次，一次到位。

★第五是弄清家底，明确定位。一定要将之前勘查的每个小区的需求和社区书记、业委会充分对接，一个小区一个方案，细化、落实整治目标。“城市幸福多，常有小确幸”要成为目标，必弄的就是雨污分流、外墙立面、杆线入地、智能监控，在此基础上，结合小区特点，增加一些个性化的服务内容，比如老人多的可以设置一键求助系统等等。