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第七批“骏马奖”发布!支队车管所榜上有名

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发表于 江苏泰州

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今年9月

市效能办启动

第七批“骏马奖”评选工作

经层层推荐申报、初审、初选、现场评议

广泛听取意见、充分酝酿

提交市委常委会会议审定

并面向社会公示

认定第七批“骏马奖”
泰州市公安局交通警察支队
车辆管理所
榜上有名
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综合类事项

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泰州市公安局交通警察支队
车辆管理所


认定事由>>
规范车管工作获评“全国优秀车辆管理所”。

先进事迹>>
该车辆管理所扎实推进交管“放管服”改革36项便民利民举措,打造“1+4+N”车管服务网络,设立车管服务网点227家,有效延伸服务半径,建强交管业务综合监管中心,着力打造车管业务“智慧监管”,获评“全国优秀车辆管理所”。

泰州交警支队车辆管理所

以“初心指导航向、使命呼唤担当”

不断强化党建引领

以“全国优秀车辆管理所”标准为准则

提升车管工作规范化水平

以科技引领和数据驱动为支撑

打造“智慧车驾管”

以“放管服”改革总体部署为契机

创新车驾管服务举措

以“加强安全监督,严把源头准入”为主线

狠抓源头监管

以从严治党治警要求为抓手

加强车驾管队伍管理

以助力社会经济发展为重心

强化疫情防控和服务质量

2020年8月以优异的成绩

被公安部评为“全国优秀车辆管理所”

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党建引领 筑牢队伍建设根基

近年来,泰州交警支队车驾管联合党支部坚持以习近平总书记“四句话、十六字”总要求为指导,坚持不懈地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全警,着力推行“1123”党建工作法,为车管各项工作顺利开展提供了强有力的政治保证、思想保证。

“1”即树立“一个理念”:倡导“一个支部一座堡垒,一名党员一面旗帜”的理念,通过支部领航、党员领跑,以党建促队建,以队建促工作;

“1”即创建“一个品牌”:构建“警企联盟·同心车管”品牌,打造区域一体化车驾管综合服务格局;

“2”即打造“两大阵地”:依托廉政走廊、党员活动室、车管驿站等载体,常态化举办“车管大讲堂”“冰心访谈”等特色党建活动和警营文化活动,打造廉政阵地、党建阵地;

“3”即抓好“三大建设”:坚持“三会一课”等党内组织生活制度,开展岗位大练兵活动,树立“党建+”服务理念,推动政治建设常态化、队伍建设正规化、服务建设精细化。

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►党员活动室
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近年来,泰州交警支队车驾管联合党支部多次被评为“先进基层党组织”、荣获“全市公安机关美丽警营”称号,“党建引擎”驱动车管服务的做法受到各级领导批示肯定,积极打造干事、干练、干净“三干”队伍,实现连续10年“零违规、零违纪、零违法”。

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放管齐抓 拓展服务品牌内涵

泰州交警支队车管所扎实推进交管“放管服”改革36项便民利民举措落地见效,以“三网三平台”为支撑,积极打造“1+4+N”车管服务网络,全力拓展“服务零距离”品牌。

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一是互联网线上服务平台。构建“6+1×24”运作模式网办中心,互联网业务占比达30%以上。

二是专网社会机构服务平台。构建“警税互通”、“警邮共建”、“警保联动”、“警银合作”、“警医共享”和“警店一体”等融合协作机制,全市设立车管服务网点227家,有效延伸服务半径,打通服务群众“最后一公里”。

三是公安网窗口服务平台。加大基础设施建设投入,建成功能齐全的服务大厅、全省最大的3000平米车辆登记通道,提档升级“一号窗口”为“交管服务中心”,全省率先推行微信、支付宝等缴费支付电子化,充分发挥全国第一批小型机动车电子化转籍试点优势,实现申请材料“四个减免”,18类业务一证即办,普通业务一窗通办,全力提升群众办事舒适感。

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泰州交警支队车管所以全国首批试点应用交管业务综合监管系统为契机,建强交管业务综合监管中心,着力打造车管业务“智慧监管”。通过车管业务大监管,实现机动车、驾驶证业务数据跨平台汇聚分析、异常业务预警信息“一键体检”;实现证芯管理由传统人工统计向系统精细管控新模式的转变;实现统一数据资源分析前提下的机动车社会检验机构规范管理和窗口业务人证比对;实现考场视频、电子影像档案、前台后台数据关联融合应用。异常业务无限归零,群众满意率提升至99%。

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2018年5月,全省“一号窗口”工作座谈会在泰州召开,多家省级媒体宣传推介泰州“一号窗口”十周年经验。

2019年6月,全省深化交管“放管服”改革暨车管工作推进会在泰州召开,泰州车管所落实“放管服”改革及车管各项工作获得了各级领导的高度评价。

2020年7月,全省公安车管工作暨交管业务综合监管系统第一期推广应用现场推进会在泰州召开,泰州经验、泰州做法获得各级领导和其他地市单位的充分肯定。

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提质增效 促升工作规范水平

泰州交警支队车管所积极开展“1+2+3+4”源头监管模式,即:一个专班、两倍考核、三级管理、四项措施,不断完善每月工作例会机制、源头管理专班机制、隐患数据清零推送机制、动态信息反馈机制、内部考核督导机制、重点单位联合约谈机制“六项机制”,形成严管重点运输单位、严治重点隐患车辆、严查重点违法行为、严密重点对象宣传“四严”工作法,在全省率先使用泰平安APP重点车辆源头管理系统,以源头监管工作标准化、规范化、制度化促进道路交通安全源头管理工作靶向精准监管。近几年,源头管理工作一直位列全省前三。

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泰州交警支队车管所严格按照规范、标准开展机动车登记查验和驾驶人考试工作,强化对“两客一危”、货车、挂车、校车、农村面包车等重点车辆登记、检验监管,实现全市机动车驾驶人全科目考试电子化,加强与市场监督、交通、环保等部门联动,形成机动车安检、驾驶人培训联合监管机制,利用后台审核、电子签到、人脸识别等功能,严把机动车和驾驶人准入关。

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近年来,泰州交警支队车管所获评“全省公安机关执法示范单位”“全市道路交通管理绩效考核先进集体”“十佳政务服务窗口”等荣誉称号,荣立集体三等功1次,《人民公安报》《道路交通管理》《江苏法制报》等国家级、省级媒体多次对泰州车管工作进行深度报道。


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