市住建局2023年“十大改革创新工程”优秀项目评选

超越自己

近年来，市住建局锚定“提品质、补短板、创特色”，每年推进十大集建工程、十大城建补短板工程、十大改革创新工程“三个十大工程”。今年围绕集中建设走前列、基础设施提弱项、行业发展树标杆，接续实施“三个十大工程”。一年来，这些项目社会认可度、群众满意度如何？为引导共建共治共享，切实问计于民、问需于民、问效于民，市住建局从即日起，开展本年度“三个十大工程”优秀项目评选活动。首期推出“十大改革创新工程”项目评选。

城市建设，有你有我。诚邀市民朋友积极参与投票，从下列10个项目中选出3个优秀项目。

注：投票时，在您满意的选项后点按即可。投票结束后将随机抽取100名幸运参与者，每人赠送泰州动物园门票一张。

投票时间：即日起至12月19日止。

1.“安得广厦”房产超市销售新模式

项目简介：搭建“安得广厦”房产超市运营平台，整合线上线下、一手房二手房资源，为购房者提供更加全面、便捷的购房服务。

项目进展：设立线上“凤城泰房通”平台，整合市区房屋资源；开通线下“房产超市”，接待市民来访；线上开展直播，线下走入小区，助力市区房产销售。汇聚市区一二手房源31000余套，开展抖音直播58场，累计访问人数约63000人次。全年通过房产超市签约的二手房交易3187套。组织开展10场金秋精品楼盘巡展，期间20多万人到访，达成购房意向2000余组，签约认购新建商品住宅720套，成交总面积10.04万㎡，成交总金额13.72亿元。

责任处室（单位）：住房事业中心

2.推行一站式受理，提升设计方案审查服务效能

项目简介：整合项目设计阶段由市住建局负责的各项行政审查、技术审查，通过线上提交与办理，实现集中受理、并联审查、限时办结，全面提升设计方案审查服务效能。

项目进展：开发“泰州市住建局设计审查系统”，将项目设计阶段各项审查总耗时压缩50%以上，有效提升审查服务质量和效率。

责任处室（单位）：设计处

3.提振“四敢”精气神，锻造“五型”住建铁军

项目简介：锚定忠诚型、服务型、实干型、法治型、廉洁型住建铁军培养目标，通过集中自学、主题集训、集建墩苗、一线淬炼、青春团建等多种形式，对90后副科职以下年轻干部进行为期一年的培养，锻造一支可堪大用、能担重任的“五型”年轻住建铁军队伍。

项目进展：突出“专”，以分组自学形式，开展建造师、造价师、安全工程师等资质小课堂36次；突出“红”，主题教育期间，开展“青春铁军说”研讨交流3次；突出“实”，参与集中建设198人／次，实现市级集建项目全过程参与率100%，参与积水点、道路脱空排查，绿化养护核查，施工扬尘、燃气安全、党的政策、法治宣传等一线工作超千人／次；突出“活”，开辟上市企业家讲堂，组织铁军飞young青春团建活动3场，激活年轻干部培养“一池春水”。

责任处室（单位）：党办

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4.出台市级政府投资项目障碍物迁改管理办法

项目简介：市政道路管线和障碍物迁改专业性较强、技术要求高，严重制约道路改造项目进度。拟制定市政设施迁改实施办法，充分运用产权（管护）单位自身专业优势，减少对接、审批、验收等中间环节，实现迁改工作统一实施、统一协调、统一管理。

项目进展：迁改实施办法已完成，建立协调、督查机制，并对迁改工作进行考核，确保项目顺利推进。

责任处室（单位）：工管中心

5.开展数字城乡专项行动，打造城市三维数据大脑

项目简介：依托GIS、BIM、CIM等数字化手段，结合城市泛感知设备和城市治理“神经元”，实现数据可视化、标准化的共享和交互，提高城市治理效率。建设内容包括一套CIM标准体系、一套基础平台和六大场景（CIM基础平台、全域畅行交通体系、立体协同智慧基层治理体系、全域立体感知体系、绿色低碳生态环境体系、城市韧性安全体系）。

项目进展：完成CIM平台功能架构搭建及指标任务编制，建设方案通过国家信息中心及省市专家论证，明确了6大场景应用路径。完成申报政府专项债前期工作，资金落实后将启动招投标。

责任处室（单位）：办公室、科技处（建筑产业科）

6.实施城市绿地开放共享试点

项目简介：积极开展城市公园绿地开放共享试点工作，在城市草坪、林下空间以及空闲地等区域划定开放共享区域，逐步扩大到桥下空间、滨水空间、单位庭院空间，探索建立共享绿地养护管理轮换制。

项目进展：在全省率先启动公园绿地开放共享试点工作，公布122处开放共享绿地清单，数量居全省首位。相关工作被住建部、省住建厅和央视推介。全省行业交流会在泰召开，介绍泰州做法。

责任处室（单位）：园林处、市政园林中心

7.构建“泰安居”人才安居保障体系

项目简介：在工业产业园区、商业商务集聚区、高校周边等区域，集中打造一批保障性人才住房，为刚工作的大学生、来泰就业创业青年人、新市民解决短暂性住房困难问题，构建“泰安居”人才安居保障体系。

项目进展：已筹集2万套保障房，集中打造21个保租房小区、3个高品质人才社区，连续两年高质量考评位列全省II类地区第1、全省第4。项目入选2023年市青年和人才友好型城市建设十件实事。

责任处室（单位）：住房保障处

8.市区绿化养护“红黑榜”管理制度

项目简介: 制定和推行市区绿化养护“红黑榜”考核办法，分小组定期考核各市区住建、水利等部门及国有平台公司管辖绿地。深化考核结果运用，在全省率先建立园林绿化行业奖优罚劣管理机制。

项目进展：已开展26次考核，考核近270个项目，公示红榜10个、黑榜14个，对养护效果极差的项目出具行政指导建议书，督促限期完成整改。

责任处室（单位）：园林处、市政园林中心

9.全省首创可视化监管，消除检测监管盲区

项目简介：在全省首创实行可视化管理模式，监理、建设、检测单位利用视频记录仪，对建设工程见证取样送检活动实施见证；对现场检测活动的全过程录音录像。通过出台管理文件、编印指南手册、拍摄云课堂视频，构建全过程管理制度体系。

目标成效：目前对全市32家检测机构、约600个项目实行可视化管理，实现见证取样送检到检测活动的全闭环，可追溯，为违法违规行为查处、判定工程质量责任等提供有力支撑。

责任处室（单位）：质监站

10.科技赋能，打造城建执法泰州样板

项目简介：创新“互联网+监管”智慧执法方式，利用大数据优势，以远程监管与调查、空中辅助等非现场形式提高执法效能。全面推行“双随机、一公开”执法抽查机制，探索覆盖行政执法全过程监管。

项目进展：编写《泰州城建智慧执法体系建设报告》，完善智慧执法配套管理标准与规范，推行无人机监管在执法工作实践中的应用。优化智慧执法流程，利用远程视频会议功能“云办案”，有效减少了群众跑腿次数。

责任处室（单位）：城建监察支队