沁莲物业组织召开2024年度中层管理人员年终述职测评会

晨敛清荷

2024年度年终
述职测评会

泰州城投沁莲物业管理有限公司

为全面总结回顾2024年各部门工作实绩和现实表现，激励全体职工担当作为、奋发有为，近日，沁莲物业召开2024年度公司中层管理人员年终述职测评会，公司班子成员、各部室、项目部中层及管理员参加，会议由公司副总经理刘炜主持。

中层管理人员述职

会议采取“述职+点评”的方式有序开展。会上，21位中层管理人员依次汇报，全面总结了2024年度业务目标及“521”工程重点任务完成情况、特色亮点、存在不足，详细汇报了2025年工作思路，切实把成绩说透、把问题找准、把计划定细，真正发挥述职评议考核“指挥棒”作用。

随后，全体参会人员本着实事求是、客观公正的原则，结合述职内容和日常工作实际，围绕“德、能、勤、绩、廉”对述职人员进行民主测评。

公司总经理田玉对各部门整体工作取得的成绩给予肯定。他表示，各位同志的述职内容“言之有物”，用数据将成绩说透、亮明、讲清，“原汁原味”展现了工作面貌，逻辑清晰、层次分明地总结了全年工作完成情况；同时希望大家突出问题导向，在追根溯源中找准“病灶”，自觉在反思中总结经验、整改提升。着眼2025年，各部门要以求真务实、改革创新的精神善谋善抓，强化责任担当，细化工作措施，切实提升干事创业能力，以钉钉子精神切实把上级各项决策部署落实到位，确保各项工作落地见效。

公司执行董事吴朝阳指出，2024年，全体职工锚定公司年度发展目标，勠力同心、勇担使命，围绕“四大创新点”在资产盘活、增值服务创收等方面破局突围，紧扣“两个发展点”实现经营发展、市场拓展等工作再创佳绩，圆满完成了年度各项经营目标任务。同时就新一年工作提出四点要求：

一是坚定稳住发展“基本盘”。坚定不移将把稳存量项目放在首位，紧盯合同延续节点，加快推进存量项目合同落地，持续深挖潜力，强化服务延伸，确保在稳的基础上实现速度、质量、效益全面提升。

二是抢占市场拓展“新赛道”。不断强化危机竞争意识，承压而上、主动作为，加压加力做好市场开拓工作，增强自我“造血”能力，为公司发展积蓄动能。

三是激活管理提升“动力源”。结合公司实际，在人才培养上下足功夫、做好文章，开拓视野“走出去”，择优吸纳各地先进经验，培育一批高素质、复合型骨干人员，充分提升工作质效。

四是擘画康养服务“新蓝图”。加快公司转型升级，深度挖掘特色资源，科学统筹谋划，致力于打造康养产业高地，释放银发经济动能，推动康养产业和物业事业双向高质量发展！