|
新征程·再出发 一年春作首，万事行为先 开年就是开工 开工就要实干 笃行不怠启新程 携手共绘新蓝图 2月5日，泰州市中医院以“开局就要奔跑、起步就要冲刺”的奋进姿态召开新春第一会，团结一心共商医院发展良策，为医院高质量发展开好局、起好步、谋好篇。医院领导班子、全体中层干部参加。
党委书记韩金虎代表院党委和院领导班子向春节期间一直默默坚守在一线岗位，舍小家，顾大家，守护百姓健康的医务工作者以及后勤部门的同仁们表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意！新春伊始、万象更新，我们怀揣更多的期待与梦想，收心聚力，共同迎接蛇年的挑战与机遇。 韩金虎强调，全院上下要自觉“凝神”、尽快“收心”、迅速“归位”，形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，为实现“开门红”，圆满完成全年目标开好头、起好步！
对照标准，提升医疗技术，强化内涵建设，紧扣国家、省级重点专科学科建设标准，深挖潜力，努力孵化培育新的国家、省级重点专科建设项目，进一步带动医院学科发展。 进一步推广多学科诊疗模式，开展重大疑难疾病、传染病、慢性病等中西医联合攻关，加强中医经典科室内涵建设，加大针灸推拿、中医康复等传统特色疗法的投入力度，加强对中医护理技术的分级管理、操作人员的技术培训、资质管理，推动药食同源诊疗模式高质量发展，深入推进中医特色建设工作。 推进全成本核算，进一步强化绩效管理与激励机制，不断优化资源配置、规范采购流程、控制人力成本，实现成本的有效控制和运营效率的提升。确保在有限的资源条件下提供高质量的医疗服务，使医院在降本增效的发展之路上越走越宽。 继续实施人才强院战略，有序推进“稻河百医”培养方案落地落实，对焦上海、南京等地顶尖医院，加大重点科室人才引进力度，为科室可持续发展提供强大的人才保障。进一步激发干部队伍创新和创造潜能，培养一批思想开放、勇于挑战、业务熟练的高技能人才和管理人才，满足医院高质量发展的需求。 加大科教融合成果转化。充分运用医院各种科研政策以及硕博士创新团队，力争科研申报项目再突破，围绕专业组建设、一期临床研究室的发展、质控体系的建设完善、临床试验项目的承接与实施等，继续做大做强GCP，扩大项目承接的总量，带动学科软实力提升。 大力开展特色专病门诊、MDT门诊，继续推行全日制专家门诊、周末专家门诊、午间门诊等，努力实现疑难杂症患者“一站式”救治，积极提升互联网医院运营实效，着力解决门诊患者就诊过程中的难点堵点，增强患者对医院的信任。 加强对西院区管理，门诊应开尽开，充分利用国家中医优势专科、全国老年医院联盟单位、中大医院心衰专病中心泰州分中心平台资源，不断深化老年病科内涵建设，建立健全西院区“120”急救体系，提升应急处理能力，推动“一体两翼”同质化管理。 持续推进“中医药文化六进”“中医夜市”“中医惠侨”、膏方节、冬病夏治养生节等活动，积极开展新媒体宣传培训，强化宣传考核，深度挖掘“稻河医派”学术思想和诊疗经验，打造中医文化展馆，不断提升医院的知名度和美誉度，努力成为泰州市中医药文化对外展示的“金字招牌”。
针对年度工作，韩书记提出几点要求：一要坚持党建引领凝心聚力。稳步推进党的思想政治建设，多元化加强党建与业务、服务的融合，着力写实市委巡察整改“后半篇文章”，持续擦亮“一支部一品牌”建设，以高质量党建推动医院高质量发展；二要时刻保持好“四种状态”。真抓实干，弘扬勤勉务实、干事创业、无私奉献的工作作风；崇尚学习，不断提升自己的专业素养和综合能力；团结和谐，营造团结和谐的良好氛围；勇于创新，为医院的发展注入新的活力和动力；三要以清廉医风推动“家”文化建设。不断深化热点部门、重点岗位的制度流程规范，深入推进医药领域腐败问题集中整治，继续举办职工子女暑托班等各类丰富职工业余生活的活动，以清廉医风来推动医院“家”文化建设。 人勤春来早 奋进正当时 让我们从新春起跑 以蛇行千里的劲头 奋力跑出中医药事业高质量发展的 “速度与激情”
|
|
泰有趣传媒 
